Kompetencje kierowników zakładów naukowych
Kierownikiem zakładu powinien być pracownik z tytułem naukowym lub ze stopniem naukowym doktora habilitowanego, natomiast nie może być to dyrektor Instytutu ani jego zastępcy. W szczególnych przypadkach obowiązki kierownika zakładu może pełnić tymczasowo pracownik o najwyższych w danym zakładzie kwalifikacjach naukowych, który ma realną szansę uzyskania stopnia naukowego doktora habilitowanego.
Kompetencje kierownika zakładu:
- współudział przy opracowywaniu planów prac naukowych, wdrożeniowych, usługowych i ogólnotechnicznych oraz projektów umów i zleceń na wykonanie prac badawczych realizowanych w ramach planów koordynacyjnych, a także sprawozdań z działalności Instytutu,
- rozwój dyscyplin naukowych związanych z kierunkiem działania zakładu,
- gromadzenie i analiza informacji stanowiących podstawę opracowania albo opiniowania strategii rozwoju dziedzin i planów gospodarczych państwa w zakresie kierunków badań zakładu,
- opiniowanie wniosków na przyjmowanie zleceń,
- promocja prac i możliwości realizacyjnych zakładu,
- nadzór nad realizacją badań, opiniowanie zakończonych prac i udział w ich odbiorach,
- stymulowanie aktywności pracowników naukowych w zdobywaniu środków finansowych na prowadzenie prac naukowych i wdrożeniowych,
- sprawowanie nadzoru metodologicznego i merytorycznego nad działalnością komórek terenowych zakładu,
- kształcenie oraz metodyczne i merytoryczne przygotowanie kadry,
- troska o stan i wykorzystanie całości potencjału naukowo-badawczego zakładu, tzn. kadr, aparatury, pomieszczeń, środków finansowych na prowadzenie badań itp.,
- gospodarowanie środkami finansowymi zakładu w ramach limitu kosztów zakładowych,
- kontrola i nadzór nad gospodarką finansową zakładu w ramach limitów kosztów bezpośrednich,
- określanie szczegółowego zakresu obowiązków poszczególnych pracowników, a w przypadku pracowni i komórek terenowych współdziałanie w tym zakresie z dyrektorami,
- współudział w zapewnieniu materialnych i organizacyjnych warunków wykonywania prac naukowych, ogólnotechnicznych i usługowych realizowanych w zakładzie, a zwłaszcza dokonywanie rozdziału prac planowych i pozaplanowych w porozumieniu z koordynatorami różnej rangi, w tym w ramach zespołów badawczych,
- organizowanie seminariów i sympozjów naukowych w zakładzie, udział w organizowaniu instytutowych zjazdów, seminariów i konferencji naukowych krajowych i zagranicznych oraz opiniowanie i wnioskowanie w sprawach udziału podległych pracowników w zjazdach, konferencjach i seminariach naukowych.
wstecz
|
