Kompetencje Dyrektora
Dyrektor jest przełożonym wszystkich pracowników zatrudnionych w Instytucie.
Jest on upoważniony do dokonywania czynności prawnych samodzielnie w imieniu Instytutu. Dyrektor może upoważnić swoich zastępców, dyrektorów ROB, kierowników oddziałów i pełnomocników do realizacji określonych zadań, ustalając zakres i czas ich umocowania.
Dyrektor wyłaniany jest w drodze konkursu na okres 5 lat. Dyrektor kieruje jednostką badawczo-rozwojową, a zwłaszcza:
- ustala plany działalności jednostki,
- realizuje politykę kadrową,
- zarządza mieniem i odpowiada za wyniki działalności jednostki,
- reprezentuje jednostkę,
- podejmuje decyzje we wszystkich sprawach dotyczących jednostki, z wyjątkiem należących do zakresu działania Rady Naukowej.
Zadania dyrektora:
- programowanie i planowanie,
- precyzowanie zadań i celów Instytutu, inicjowanie długofalowych koncepcji rozwoju, aktualizowanie tych ustaleń na podstawie informacji bieżących ,
- organizowanie - budowa i doskonalenie struktury organizacyjnej Instytutu, koordynowanie działalności pionów naukowego i administracyjnego,
- motywowanie i doskonalenie kadr - ustalanie zasad polityki personalnej i płacowej, ustalanie kierunku szkolenia kadr,
- zarządzanie bieżące - podejmowanie decyzji merytorycznych o kluczowym charakterze, a decyzji doraźnych w sytuacjach wyjątkowych,
- określanie zasad kontroli wewnątrz Instytutu - analizę syntetycznych materiałów z wyników różnego rodzaju kontroli (wewnętrznych i zewnętrznych) i ustalanie sposobu poprawy istniejącego stanu rzeczy,
- kontakt z pracownikami, zapewniający informacje o nastrojach i postawach, inicjowanie zabiegów socjotechnicznych zmierzających do polepszenia współdziałania, osobistą współpracę z Radą Naukową Instytutu i związkami zawodowymi.
wstecz
|
